收入确认各执一词，赛英未来何去何从

教学目标

• 摘要：本案例围绕成都赛英科技有限公司（赛英科技）与其母公司皖通科技在2021年审计中爆发的收入确认争议展开。上会会计师事务所对赛英科技部分销售业务出具保留意见，认为其收入确认时点应以最终客户安装使用反馈后结算为准，而赛英科技及董事会则坚持按发货后验收单或验收异议期满确认收入。这一分歧引发深交所问询，并揭示了军工行业特有的“最终客户先验收再结算”业务模式。案例通过真实审计冲突，引导学员思考在新收入准则下收入确认时点的判断逻辑，对比风险报酬转移模型与控制权转移模型的适用差异，并探讨此类特殊业务模式对财务报表的影响及潜在风险。 教学目标：1. 识别军工行业“最终客户先验收再结算”业务模式的产生原因、运营风险及管理应对策略；2. 理解风险报酬转移模型与控制权转移模型的核心规定、两者区别，并能将模型应用于赛英科技的业务场景中分析收入确认时点的合理性；3. 评估在新收入准则（控制权转移模型）下，此类特殊业务模式可能引发的收入确认新问题（如可变对价、合同资产与合同负债的认定等）。

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